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那魯灣股份有限公司

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最近作者:可達鴨 2019年10月20日 (星期日)22:09 ;歷來作者:Zax12345xxSas2158其他...
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那魯灣育樂股份有限公司 LOGO
國王 那魯灣

目次

[編輯] 大事記

  「那魯灣(Na Lu Wan)」乃依為台灣原住民族語,意為「您好」及「美麗的家園」,以此為名不但代表著親切的問候之心,更表達了那魯灣公司經營職棒的關懷土地及注重本土文化的特色。

  「那魯灣職棒事業有限公司」由聲寶公司總裁陳盛沺年代集團董事長邱復生發起,打著專業經營、全民共享的理念吸引球迷買票進場。1995年12月01日成立,1996年02月向經濟部取得營業執照,主要業務為經營職棒和職棒相關事業,旗下經營「台灣職業棒球大聯盟」執行各項職棒事務及管理所屬球隊。

  1996年02月29日與國立體育學院簽訂建教合作合約,那魯灣每年贊助八十萬元設立教練研究所及運動防護學系獎學金;國立體育學院每年提供校內各項運動設施及五位運動傷害防護員,支援台灣大聯盟球隊訓練比賽之用,並協助球員技術訓練與心理諮詢,同年09月03日與嘉義縣縣政府簽定「嘉義縣立棒球場棒球場認養合約」,董事長陳盛沺仍與嘉義縣長李雅景達成協議,那魯灣願提供嘉義縣立棒球場設施維護及管理的協助,同時幫忙嘉義地區培訓年輕棒球人才,以利組成一支強勁的地方代表隊,同年11月25日台灣大聯盟總幹事陳進堂表示,前兄弟象隊球員陳義信已獲得那魯灣職棒公司副董事長邱復生同意,認購那魯灣職棒公司股分一百萬元,這是球員認股首例,還有許多球員表示願意認股,而那魯灣也將循序開放球迷認股投資。

  1997年02月18日特別舉行一場「那魯灣運動生活休閒商品展」發表會,本日在職棒球員(呂明賜孫昭立林讚新趙士強等四位客串模特兒)、及知名模特兒跟搖滾樂聲中舉行,那魯灣職棒公司副總經理梁功斌表示:「第一年可望達成五億元營業額及一億八千萬元利潤的目標。」同年02月28日宣布四支隊伍正式開打。同年04月10日經過股東大會同意,同時也增資12億元,原本「那魯灣職棒事業有限公司」更名為『那魯灣育樂股份有限公司』,如此一來那魯灣事業將不再侷限於職業棒球運動只要是育樂相關產業都有可能涉獵。

  同年08月30日與世界拳擊理事會(WBC),與世界拳擊協會(WBA)、微量級排名第一的旅日拳王林明佳正式簽約,於同年09月28日在高雄縣鳳山體育館由那魯灣主辦比賽『職業拳王挑戰賽』,這也是國內首次舉辦正式的職業拳賽。同年10月21日與榮民工程處雙方簽署合作提案,榮工成棒隊以『那魯灣榮工棒球隊』重新出現在國內業餘棒壇。

  1998年05月06日為服務網友所製作的「那魯灣電子報」本日起上線,球迷只要透過官方網站就能知道完整的那魯灣訊息,此外也在官方網站中規畫問答遊戲,答對的網友,有機會獲得獎品。同年05月09日耗資千萬元翻修的『那魯灣新店碧潭網球俱樂部』上午十點舉行開幕式後正式啟用,這個俱樂部除了休閒的目的外,另一主要功能是發掘及培養國內青少年選手。首位擔任俱樂部主任的前網球好手胡娜。那魯灣公司表示:「1997年10月與胡娜接觸後,即積極展開籌畫工作,這是那魯灣公司繼職棒事業後,經營的第二項運動。」

  1998年06月08日在台北市西華飯店發佈公司LOGO。1999年06月07日舉行股東會,會中通過下半年起由資本額十二億元減資六億元後再增資一億案,資本額預計為七億元。

  2001年03月29日舉辦隆重的贊助廠商聯合記者會,會中宣佈今年球場廣告看板收入已突破五千萬元預定目標。超過20家贊助企業廠商類別橫跨飲料食品、金融、電信、航空、科技、媒體、保全、休閒產業等。整個運動行銷已蓄勢待發,將朝營造無限商機而努力。會中除介紹各贊助企業廠商並播放宣傳廣告外,各贊助廠商也從那魯灣育樂公司董事長陳盛沺,副董事長邱復生手中獲頒代表致謝的立盤,並由漂亮的模特兒高舉贊助廠商看板供媒體拍照,讓各贊助企業廠商倍感溫馨與受尊重。

  2001年12月20日總經理趙士強本日拿出將向經濟部申請設立「一公司一球隊」的進度相關計劃書,那魯灣旗下四支球隊將以育樂公司名義獨立經營。趙士強出示的四公司名稱與目前隊名稍有不同。北區將以「陽誠育樂公司」名義經營台北太陽隊,負責人是目前的認養單位誠泰銀行協理兼球隊領隊林致光,中區為「金剛育樂公司」,負責人為TVBS及那魯灣公司執行董事王麟祥,嘉南區為「勇士育樂公司」,負責人為陳茂榜基金會執行長張信行,高屏區為「雷公育樂公司」,負責人為年代公司代表張水江,獨立後各育樂公司資本額一百萬元。

  旗下所經營『台灣職業棒球大聯盟』組織編制包括會長、副會長各一名,並設有秘書長負責組織業務的推動。而公司本身的經營型態乃參考美、日等棒球歷史悠久國家之特色,加上符合台灣所需而設計的集中經營,以求和諧、效率的經營目的之型態。因此各投資那魯灣之企業集團僅擁有冠名權及在球衣上繡上公司名稱的權利,至於球隊訓練、業務推廣、賽制安排乃至吉祥物及隊名的設計等,全部由那魯灣育樂公司處理,如此可有效避免外行干預內行的情況出現,同時脫離多頭馬車意見分歧,而導致延誤判斷時效的缺點。除此之外,也可使球團間凝聚相同的特質,對於推展聯盟業務上有事半功倍的好處。那魯灣的經營信條在上述理念發展下,將是一個觀眾球迷都喜愛,球隊向心力充足,而企業也樂於贊助付出的一個大家庭。

  2003年01月13日因兩聯盟長期惡鬥,包含爭奪球員、相互挖角、黑球或票房等問題,導致雙邊聯盟呈現「黑暗期」,由中央政府體育主管單位行政院體委會主委林德福召集中華職業棒球聯盟台灣職業棒球大聯盟代表共六人(中華職棒聯盟陳河東會長、統一獅隊林蒼生董事長、兄弟象隊洪瑞河董事長、興農集團楊天發總裁、中信鯨隊林博義董事長、那魯灣股份有限公司陳盛沺董事長),在時任總統陳水扁先生見證下,簽署兩聯盟合併協議書,那魯灣公司同意解散台灣職業棒球大聯盟,並答應其所屬原有四支球隊精減為兩支球隊(金剛、太陽)加入中華職棒聯盟,自此兩聯盟正式合併,並更名為中華職業棒球大聯盟2006年那魯灣股份有限公司完成清算並解散,台灣兩聯盟時代正式走入歷史。

那魯灣大家族

[編輯] 基本資料

  • 董事長:陳盛沺
  • 副董事長:邱復生
  • 常務董事:王麟祥
  • 董事:吳美芳、詹銀玲、何恒春、韋欽譯、裴祥泉、趙士強
  • 監察人:任溫妮、許根源
  • 總經理:陳進堂-->趙士強

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