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{{開港講棒球專欄模板|台灣囝仔與魔球|2006/08/16|[[user:台灣阿成|台灣阿成]]|
*註：原文刊載於[http://www.ttnn.com/cna/news.cfm/050523/125 2005/05/23中華資訊網]


　　兩三個星期以來，球迷關注的焦點全部集中在[[王建民(1980)|王建民]]身上。二連勝的佳績，迄今未被擊出[[全壘打]]，被擊出的[[安打]]幾乎都是短程的[[一壘安打]]，王建民的優異表現站穩了洋基隊的[[先發投手]]行列。未料，就在王建民贏得第二勝後，[[洋基隊]]總教練JoeTorre卻說，目前正在傷兵之列的萊特，傷癒後將取代王建民目前的固定先發位置，時間就在六月中。

　　其實，王建民遭遇的情境，正如Michael Lewis在《魔球》一書中所述的情況。《魔球》描寫奧克蘭運動家隊，如何利用最少預算，成為大聯盟最有價值球隊的暢銷書，書中嘲諷的是投入成本與所得成績未成正比的球隊。西雅圖水手隊、德州遊騎兵隊，甚至連紐約洋基隊都可算是其中之一。運動家隊為了贏球，他們依賴統計數據，視上壘率的提升為球隊獲勝的重要憑藉，改變了傳統以打擊率、全壘打為指標的衡量標準。運動家隊的大刀闊斧，反駁了傳統球探認為好球員須具備球速快、身材好的迷思，並且認為，出手龜毛而不豪邁的打擊者，是磨損投手且能爭取[[四壞球]]保送上壘的「極品」。因此，運動家隊挑中的球員，被他們視為「璞玉」，但卻被他人視為破銅爛鐵。然而，他們卻締造了優異的成績。《魔球》提倡的新觀念，引發美國棒壇甚至社會的廣泛討論，至今依舊延續。可以確定的是，運動家隊的經營之道，開啟了棒球運動的另一種可能性，被視為百年老店的大聯盟，在乎的是傳統與榮耀，但運動家隊以小搏大的成功之道，卻逐漸吸引眾人的重視。

　　運動家隊挑戰百年老店與舊有思惟的經驗，此刻正是王建民的寫照。洋基隊全隊薪資高達兩億美金，白底線條球衣的傳統與榮耀，搭配著世界之都紐約的浮誇與極盛，七○○萬美金的薪水萊特取代三十萬美金的王建民，正是洋基隊的典型作風。對此，王建民的奮鬥猶如大衛迎戰巨人的戲碼，他所能做的就是一球一球好好投，當出局數一個又一個的出現，防禦率一局又一局的減少時，相信台灣囝仔王建民投出的球，也跟Michael Lewis的《魔球》一般，都在挑戰美國職業運動與洋基隊的固有價值，他們的意義，不在於顛覆、改變事實，而在於提供一種反思。

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