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TwBsBall:台灣棒球數位典藏計畫/長久保存：修訂版本之間的差異
台灣棒球維基館
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:據康乃爾大學於2005年對114間機構針對此議題的調查結果顯示，38%的機構認為他們已準備持續性的資金，用以維持數位保存，而34%的機構認為他們沒有長期性的基金支援，多仰賴一次性資金的贊助，因此這仍是一個值得持續關注的問題。穩定的資金來源以及人員培訓是維持長期儲存的因素之一，否則只有技術方法去管理數位化資產的生存週期，而沒有財務和管理計畫，去決定配備人員和財務，長期的保存計畫是不可能成功。 李姿穎、林彥宏，[http://content.ndap.org.tw/main/epaper_detail.php?doc_id=1183&epaper_id=46 數位典藏資源的長期保存與品質管理(4)] | :據康乃爾大學於2005年對114間機構針對此議題的調查結果顯示，38%的機構認為他們已準備持續性的資金，用以維持數位保存，而34%的機構認為他們沒有長期性的基金支援，多仰賴一次性資金的贊助，因此這仍是一個值得持續關注的問題。穩定的資金來源以及人員培訓是維持長期儲存的因素之一，否則只有技術方法去管理數位化資產的生存週期，而沒有財務和管理計畫，去決定配備人員和財務，長期的保存計畫是不可能成功。 李姿穎、林彥宏，[http://content.ndap.org.tw/main/epaper_detail.php?doc_id=1183&epaper_id=46 數位典藏資源的長期保存與品質管理(4)] | ||
*保存性的詮釋資料(描述性、管理性、保存性) | *保存性的詮釋資料(描述性、管理性、保存性) | ||
| + | :可參考：李姿穎、林彥宏，[http://content.ndap.org.tw/main/epaper_detail.php?doc_id=1183&epaper_id=46 數位典藏資源的長期保存與品質管理(4):使用保存性後設資料] | ||
== 實務執行的困難 == | == 實務執行的困難 == | ||
2008年4月29日 (二) 17:43的修訂版本
目次 |
理論(保存策略)
李姿穎、林彥宏（2008-01-24），數位典藏資源的長期保存與品質管理(2):1.2數位資源長期保存的策略
- 資訊與影像管理學會(The Association for Information and Image Management，AIIM)、數位保存聯盟（Digital Preservation Coalition，DPC）、加拿大文化遺產資訊網計畫、國內檔案管理局出版的「電子媒體類檔案管理制度及保存技術之研究」
系統保存
重複一套系統建置
轉置
模擬
封裝
策略綜合分析
以下是李姿穎、林彥宏，數位典藏資源的長期保存與品質管理(3) 的切入點
- 儲存媒介的選擇與適當的儲存環境
- 開放標準的選擇
- 若就NDAP一般情形而言，在主要策略中，「轉置」似乎較為可行，而且有多種轉置策略與次要策略結合，適合於不同的數位化材料的格式。
參考資料
台灣棒球數位典藏計畫
數位典藏國家型科技計畫(NDAP)
各子計畫
台灣棒球運動珍貴新聞檔案數位資料館
簡史
(成立、系統軟硬體、發展瓶頸)
保存作為
- 標準化：字碼轉換
- 轉置：舊系統轉換
台灣棒球維基館
簡史
(成立、系統軟硬體、發展瓶頸)
保存作為
- 系統保存
- 重複一套系統：mirror、系統備份
- 轉置：舊系統轉換
- 資料庫升級
- 標準化：字碼轉換
- 可參考：Mediawiki系統修改
台灣棒球數位文物館
簡史
(成立、系統軟硬體、發展瓶頸)
保存作為
- 標準化：字碼轉換
- 轉置：舊系統轉換
綜合討論
- (給其他數位典藏計畫長久保存的建議)
- 據康乃爾大學於2005年對114間機構針對此議題的調查結果顯示，38%的機構認為他們已準備持續性的資金，用以維持數位保存，而34%的機構認為他們沒有長期性的基金支援，多仰賴一次性資金的贊助，因此這仍是一個值得持續關注的問題。穩定的資金來源以及人員培訓是維持長期儲存的因素之一，否則只有技術方法去管理數位化資產的生存週期，而沒有財務和管理計畫，去決定配備人員和財務，長期的保存計畫是不可能成功。 李姿穎、林彥宏，數位典藏資源的長期保存與品質管理(4)
- 保存性的詮釋資料(描述性、管理性、保存性)
- 可參考：李姿穎、林彥宏，數位典藏資源的長期保存與品質管理(4):使用保存性後設資料
